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metel(hongjig)

자연식과 유기농, 자연치유, 대체의료를 통한 인간 자연성 회복만이 건강한 삶을 유지해나가는 지름길이라고 생각합니다. :-)

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리더와 승부수

(예병일의 경제노트, 2008.3.17)조조가 천하의 주인이 되어 패업을 이룩한 것은 건곤일척의 승부수가 맞아떨어졌기 때문이다. 바로 화북의 패자 원소와 자웅을 겨룬 관도의 대전이다.이 관도대전에서 승리했기에 조조의 앞길은 활짝 열렸다. 만약 참패했으면 조조 세력은 이슬처럼 사라지고 중국 역사는 달라졌을 것이다.황하 북쪽에서 강대한 세력을 자랑하던 원소는 관도의 싸움에서 진 후 2년이 안 돼 죽었고 그 넓은 영토는 모두 조조에게 흡수되고 말았다.
최우석의 '삼국지 경영학' 중에서 (을유문화사, 75p)
 
지난주 토요일 저녁, 매달 한 번 모이는 모임에 다녀왔습니다. 회원들이 돌아가며 자기 분야의 소식을 전하는 1분 스피치를 했고, 이어 초청연사의 강연을 들었습니다. 최우석 전 삼성경제연구소 부회장이었습니다. '삼국지 경영학'이라는 책을 쓴 분입니다. 이 책은 북스MBA의 'CEO 마인드 : 성과를 높이려면 CEO처럼 사고하고 행동하라' 과정에 들어있는, 경제노트 추천도서들 중 한 권이기도 하지요. 집에 돌아와 일요일에 책을 다시 한번 보았습니다. 강연에서 인상적이었던 '승부수' 부분을 찾아보았지요.큰 성취를 하려면 언젠가 한번은 승부수를 던져야 합니다. 기업경영이건, 자기경영이건, 정치의 세계건 다 그렇습니다. "작은 부자는 부지런함이 만들지만 큰 부자는 하늘이 내린다"라는 말도 비슷한 의미입니다.조조도 그랬습니다. 조조가 삼국을 통일하고 패업을 이룬 것은 바로 '관도대전'이라는 승부수 때문에 가능했습니다. 당시 화북지방의 패자였던 원소는 조조에게 자기 밑으로 들어오라고 여러번 권했습니다. 조조는 거절했지요. 그리고 힘을 기르다가 원소와 대결했습니다. 원소를 넘지 못하면 패권을 차지할 수 없다고 본 겁니다.관도대전 당시의 전력은 원소의 일방적인 우세였습니다. 군사 수가 10만명대 2만명 정도였다고 합니다. 하지만 조조라는 CEO와 원소라는 CEO의 능력 차이가 결국 이 관도대전을 조조의 승리로 이끌어주었습니다. 그리고 조조는 이 관도대전의 승리라는 승부수를 기반으로 중국을 차지할 수 있었지요.작은 성취에 만족할 수도 있습니다. 하지만 큰 목표를 갖고 있다면 언젠가는 승부수를 던져야 합니다. 머뭇머뭇거리며 우유부단하게 있다가는 결국 서서히 뒤처지기 쉽습니다.승부수를 던질 때는 물론 냉철한 분석과 판단이 뒤따라야합니다. 그렇더라도 이런 큰 승부수는 하늘이 그 결과를 정해준다고 생각하는 것이 더 좋습니다. 그래야 '결단'이 가능할 수 있으니까요.최근 정몽준 의원과 정동영 의원이 지역구를 옮기는 결정을 했지요. 각자 입장에서 승부수를 던진 겁니다. '편안'한 울산과 전주라는 지역구를 포기하고 쉽지 않은 싸움이 될 서울의 지역구를 선택했습니다. 이 승부수가 훗날 이들에게 어떤 결과를 가져올지 지켜볼 일입니다.저자가 기업경영 분야에서 예로 든 승부수들은 삼성의 반도체와 통신기기 진출, 현대의 조선사업과 주베일 항망 프로젝트, LG의 전자사업과 여수 정유공장 건설 등입니다. 평범한 기업으로 끝날 수도 있었을 회사들이 이 승부수를 통해 대기업으로 거듭날 수 있었지요.리더의 승부수.큰 목표가 있다면, 언젠가는 한 번 모든 것을 걸고 던져야하는 것이 이 승부수입니다

리더

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공짜 혁명 프리코노믹스 
중앙일보 미디어마케팅연구소 송명석 "유료 상품과 서비스를 무료로 제공, 고객 마음 달군다" 2008년은 처절한 해가 될 것 같습니다. 우선 세계 경제의 축인 미국이 30여년만에 불황과 인플레가 동시에 스태그플레이션에 직면할 가능성이 있습니다. 또 배럴 당 1백 달러까지 치솟는 유가, 원자재 가격 상승까지 도처에 악재입니다. 과연 무엇이 돌파구가 될까요? '롱테일 경제학'의 저자 크리스 앤더슨은 올해 비즈니스 분야 화두로 프리코노믹스(Freeconomics)를 제시했습니다. 프리코노믹스는 프리(Free)와 이코노믹스(Economics)의 합성어 입니다. 그는 공짜 경제가 고객의 마음을 뜨겁게 달굴 것이라고 예상합니다. 즉, "다른 기업들이 돈을 받는 상품과 서비스를 공짜로 제공한다"는 것이 프리코노믹스입니다. 공짜 경제의 원동력 '기술 혁명'이번 이메일은 삼성경제연구소 웹사이트(SERI)에 수록된 내용을 정리했습니다. SERI는 무료 쿠폰 등 프리코노믹스가 과거에도 존재해왔지만, 최근 비약적으로 확산될 수 있는 여건이 마련되었다고 말합니다. '반도체 집적도가 18개월마다 2배로 높아진다'는 무어의 법칙처럼, 기술혁명이 프리코노믹스를 가속화하고 있다는 이야기입니다. 다시 말해, 기술 혁명이 데이터 저장, 전송 비용을 기하급수적으로 감소시켜 서비스 제공 비용을 제로로 몰고 있습니다. 공짜 서비스로 고객 모아라 이제 "공짜 서비스로 고객을 모은다"는 상식입니다. 몇 가지 사례를 들어 보죠. 구글은 대용량 저장함을 가진 g-메일 서비스를 무상 제공하면서 시장 점유율을 크게 확대했습니다. 동영상 공유 사이트 유투브는 무한대에 가까운 저장 공간에 동영상 스트리밍 서비스를 제공해 TV 산업까지 위협하고 있습니다. 인터넷 전화 서비스인 스카이피<사진>는 소비자들이 인터넷을 통해 장거리 및 국제전화를 공짜로 즐길 수 있는 서비스를 제공, 통신업계 강자로 부상했습니다. 실감나는 '공짜 혁명' 요즘 기업들은 고객을 감동시키는 과감한 '공짜 혁명'을 전개하고 있습니다. 구글은 작년 8월부터 썬마이크로시스템즈의 사무용 소프트웨어 '스타오피스'<사진>를 무료로 배포하고 있습니다. 이 소프트웨어는 원래 70달러를 호가했습니다. IBM도 올 초부터 사무용 소프트웨어 '심포니'를 무료 배포하고 있습니다. 심포니는 무료 배포 1주일 만에 10만 건의 다운로드를 기록했습니다. 이 두 소프트웨어의 공략 대상은 마이크로소프트의 유료 소프트웨어 '오피스'입니다. 이와 관련, 전문가들의 관심은 "과연 무료가 유료를 이길 수 있느냐"입니다. 노키아 역시 올해 혁명적인 계획을 다음과 같이 발표했습니다. "2008년에 휴대폰을 구입한 소비자들은 1년 동안 무제한으로 유니버셜 뮤직이 제공한 음악을 다운로드받을 수 있다." 문화계도 "공짜 혁명" 바람 공짜 혁명은 문화계라고 예외가 아닙니다. 미국 가수 프린스는 최근 새 앨범 '플래닛 어스'를 발매하면서 증정판을 무료로 배포, 음반업계를 발칵 뒤집어 놨습니다. 프린스는 영국 일간 데일리메일 구독자에게 신곡을 CD에 담아 무료 증정하는 행사를 벌인 것입니다. 이렇게 뿌려진 앨범은 모두 300만장에 이릅니다

공짜

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‘꿈의 직장’ 꿈이 아니야
중소기업 직원 챙기기 눈길결혼기념·부부여행도 챙겨

웃음 관리·수요일 조기 퇴근…얼마 전이었지. 지하철로 출근하는데 객차 안 광경이 여느 날이랑은 사뭇 달랐어. 많은 사람의 눈길이 한 외신 기사에 꽂혀 있었던 거야. 일본의 한 부동산 업체가 후배 직원과 술 마시라고 매달 10만~30만엔(약 92만~275만원)의 ‘부하 수당’을 지급키로 했다는 뉴스가 그것이었지. 이 기사를 본 출근족의 표정은 부러움 반 시기심 반. “우리 회사에는 언제쯤이나 이런 것이 생길까”라고 혼잣말을 하는 직장인에서부터 “우리 회사는 야근만 죽어라고 시키는데”라는 불만토로까지 반응도 제각각이었지. 하지만 나는 하나도 부럽지 않았어. 내가 다니는 회사가 대기업은 아니지만 ‘부하 수당’ 못지않게 직원들을 세세히 배려해주는 제도가 있기 때문이지. 가끔은 “회사에서 이런 것까지 챙겨주네”하는 고마움 마음이 생길정도인걸. 내가 다니는 회사가 어디냐구. 그럼 지금부터 우리 회사 자랑을 들어볼래.테스팅 전문 기업인 ‘버그테스트’에는 다른 회사에서는 보기 힘든 직책이 하나 있다. 웃음을 관리하는 책임자인 CFO(Chief Fun Officer)가 주인공. 어떻게 하면 팀원들이 즐거워할까 고민하고 회사에서 주는 ‘펀펀’ 자금을 어떻게 쓸 것인가를 결정하는 것이 CFO의 역할이란다. 매주 하루를 정해 팀원들과 로또를 사는 ‘로또데이’를 갖거나 ‘펀펀’ 자금을 모아 스키장에 가는 팀도 있다고 한다. 노래반주기 업체인 금영 직원은 결혼기념일마다 어깨를 펴고 산다. 바쁜 일상 때문에 깜빡하기 쉬운 결혼기념일을 사장님이 손수 챙겨주기 때문. 배우자의 회사로도 감사 메시지와 함께 꽃바구니·상품권을 선물하니 주위의 부러움까지 사게 된다는 후문이다. 헬스케어 전문기업 솔고바이오메디칼에 다니는 직원들은 수요일만 되면 신이 난다. 매주 수요일을 ‘가정의 날’로 정해 전 직원의 조기귀가를 종용하기 때문. 이날만큼은 추가 근무도 야근도 없이 오후 4시가 되면 모든 직원이 퇴근한다.◆매주 수요일 ‘가정의 날’ 운영임베디드 그래픽 소프트웨어 기업 네오엠텔의 직원은 아침 걱정을 하지 않는다. 매일 아침 커피·주스·김밥·빵 등을 기호에 맞게 선택해 먹을 수 있도록 아르바이트생이 카트를 끌고 다니기 때문이다.솔루션 업체인 SAP코리아는 ‘샌드위치 데이’로 불리는 공휴일 사이에 낀 근무일을 회사 권장 휴일로 정해, 직원들이 에너지를 충전할 수 있도록 배려하고 있다.UPS 전문기업 APC코리아는 매년 최우수 직원에게 전 세계 원하는 곳으로 부부동반 여행을 다녀올 수 있는 티켓을 선물한다.김기태 커리어 대표는 “극심한 취업난에도 불구하고 많은 회사가 신입사원의 잦은 이직으로 골머리를 앓고 있다”며 “많은 연봉이나 회사 비전도 중요하지만 인재가 소중하게 대우받고 있다는 것을 스스로 느낄 수 있도록 기업 차원의 세심한 제도 마련이 애사심을 높이는 데 큰 도움이 된다”고 말했다.

2008-03-18이국명 kmlee@metroseoul.co.kr

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