나는 과연 좋은 선배일까?
해마다 연말 시상식에서 '신인상'을 수상한 배우들의 공통된 소감이 있다. '평생에 한 번 뿐인 상'을 받아 영광이라는 말이다. 직장 선배들도 말한다. 막내 시절이 제일 좋은 때라고. 입사 후 한 해 두 해 지나면서 후배도 하나 둘 늘지만 선배 노릇 하기는 만만치 않다. 더구나 존경받는 선배가 된다는 것은 더더욱 쉽지 않은 일. 관계 지향적인 사람만이 성공하는 시대, 당신은 과연 '좋은 선배'인가?
후배 무서운 줄 모르다가 큰 코 다친다
스트레스로부터 자유로운 직장인은 많지 않다. 과다한 업무, 불합리한 조직 문화, 불만족스런 처우, 연일 강행되는 야근... 스트레스의 원인제공인자는 천차만별, 무궁무진하다. 그러나 대다수 직장인들이 스트레스의 원흉으로 지목하는 것은 뭐니뭐니 해도 이것이다. 인.간.관.계. 특히 선후배 관계는 미묘하다. 서로 존중하면서 이끌고 따르는 한편 은근히 경쟁 관계를 이루기도 한다.
직장에서 능력 있는 직원으로 인정받기 위해서는 업무 능력만으로는 부족하다. 독불장군이 성공하기 어려운 시대다. 인화가 좋은 사람이 각광받는다. 자기 앞가림에만 급급하는 사람이 훗날 책임 있는 리더가 될 거라고 생각할 사람은 없다. 선배가 후배를 키우기 위해 노력하지 않으면 선후배 관계가 소원해지고 궁극적으로는 조직의 발전에도 악영향을 끼친다. 그렇다고 선배가 '까라면 까야 한다'는 구태한 사고방식은 더 이상 설 자리가 없다. 후배라도 배울 점이 있다면 당당히 인정하고 겸손하게 받아들일 때 선배로서의 권위도 살아난다.
때로는 후배들의 눈이 더 날카롭다. 직장 상사가 보지 못하는 선배의 장단점을 후배들이 더 예리하게 파악하는 경우도 적지 않다. 성공하고 싶다면 먼저 '좋은 선배'가 돼야 한다.
이런 선배가 좋은 선배 Best 10
1. 자신의 노하우를 아낌없이 전수해주는 선배
이런 선배는 후배에게 도움을 주되 기본적으로 자신감이 충만한 사람이다. 가지고 있는 정보를 다 주어야 자신도 새롭게 채워질 거라 믿는 큰 그릇.
2. 칭찬은 드러내서 하고 꾸중은 따로 불러서 하는 선배
칭찬만큼 긍정적인 동기를 부여하는 일은 없다. 현명한 선배는 만인 앞에서 칭찬해 후배의 사기를 북돋운다. 반대로 만인 앞에서 꾸중하는 선배는 자기과시형인 경우가 많다.
3. 맡은 일을 척척 해내는 선배
어차피 회사는 일터다. 술에 술 탄 듯, 물에 물 탄 듯 일은 못하고 사람만 좋은 선배는 답답하다. 배울 점 많은 선배에게 마음이 가게 마련이다.
4. 일관성 있고 줏대가 있는 선배
중심이 바로 선 선배에게는 믿고 의지할 수 있다. 상황에 따라 말이 바뀌고 입장이 바뀌는 선배는 신뢰할 수 없다.
5. 입이 무거운 선배
중요한 문제에 대해 믿고 상의하기 좋은 선배다. 캐내는 것만 좋아하고 지켜주는 데는 인색한 선배는 말로만 위해주는 척 하고 뒤에서는 말 만들고 다니는 사람이기 쉽다.
6. 믿고 일을 맡겨주는 선배
나를 믿어주는 선배를 만나면 매사에 더욱 의욕적으로 일할 수 있다.
7. 후배의 실수에 나서서 뒤처리하고 격려해주는 선배
경험 부족으로 실수가 있더라도 몰아세우지 않고 격려해주는 선배는 은인이나 다름없다.
8. 성급하게 능력을 판단하지 않는 선배
몇 번의 실수로 주눅이 든 후배에게 포기했다는 인상을 주는 선배는 냉정하다. 단점보다는 장점을 봐주는 선배 밑에서 후배가 클 수 있다.
9. 뒤 끝 없는 아량 넓은 선배
한 번 틀어지면 두 번 다시 보지 않는다고 단언하는 선배는 멋있기보다는 아집으로 가득차 보인다. 좋은 선배는 후배와 트러블이 있어도 소주 한 잔 마시며 풀어버린다.
10. 밥 잘 사주는 선배
먹는 끝에 정 들고 먹는 끝에 맘 상한다고 했다. 사람 감정이라는 게 생각보다 단순한 것이어서 '밥 잘 사주는 선배= 좋은 선배'로 인식되게 마련이다. '밥정'은 무시 못한다.
이런 선배 곤란하다 Worst 10
1. 상사에게 후배 모략하는 선배
후배의 허물을 부각시켜 자신을 높이려는 선배. 있지도 않은 일을 꾸며내 후배를 모함하기도 한다. 제대로 된 상사라면 이런 사람을 좋게 봐줄리 없다. 진실은 언제나 진행중이다.
2. 후배의 업적을 가로채거나 깎아 내리는 선배
후배의 공을 가로채는 타입. 후배의 업적을 배 아파 하기 때문에 진심 어린 축하의 말도 하지 못한다.
3. 후배에게 화풀이 하는 선배
평소엔 아무 문제 없이 넘어갔던 일을 자기 기분에 따라 꼬투리 잡으며 언성 높인다. 시간이 좀 지나면 미안한 마음에 괜히 친한 척 하며 병주고 약주는 스타일. 십중팔구는 히스테리컬한 B사감 타입이니 주변에 있는 비슷한 남자(여자)를 소개시켜주도록.
4. 상사가 보는 앞에서만 후배 위하는 척 하는 선배
평소에는 뭘 물어도 시큰둥 하다가도 상사가 듣는다 싶으면 간이라도 빼줄 것처럼 갑자기 자상해지는 타입. 일명 '가증이'라고도 한다.
5. 상사 퇴근 하면 곧바로 퇴근하는 선배
일 잘 하는 사람 치고 이런 사람 없다. 할 일이 있으면 남고 없으면 가는 거지 왜 그러고 사나 싶은 스타일. 후배들 보기 민망한 줄 알아야 한다.
6. 자격지심으로 똘똘 뭉친 선배
후배가 자기 무시한다는 피해의식에 사로잡혀 있다. 무시당한 경험이 많은 사람일수록 이런 경향을 보인다. 문제는 그런 열등감이 여러 사람 잡는다는 것.
7. 언제나 혼자만 억울한 선배
상사는 자기 괴롭히고 후배들은 자기 무시한다며 타부서 가서 자기 부서 험담 늘어놓는 타입. 다같이 애쓰고 힘든데 혼자만 '동네북' 자처하는 것은 꼴불견이다.
8. 후배들 앞에서 상사나 선배 험담 늘어놓는 선배
없는 데서는 나랏님도 욕한다고 하지만 이런 선배가 후배들에게 좋아보일리 없다. 같이 있을 때는 맞장구를 칠지 몰라도 결코 존경할 만한 선배라고는 생각하지 않는다.
9. 후배는 적당히 밟아줘야 한다고 믿는 선배
선후배 사이에 군기 잡는 문화는 이미 옛날 일이 되고 있다. 선배가 후배의 봉이 아니듯 후배도 선배의 밥이 아니다. 능력 없는 선배일 거록 후배를 견제하는 법이다.
10. 일생 밥 안사주는 선배
주구장창 선배에게 얻어먹으려고만 드는 후배도 문제지만 밥 안사려고 후배들 피해 다니는 선배는 안쓰럽다. 아낄 때 아끼더라도 먹는 거 가지고 쪼잔하게 굴면 이미지 구긴다.
|Self Test| 나는 얼마나 좋은 선배일까?
1. 후배의 일 처리에 대해 칭찬과 비판을 적절히 섞는다.(그렇다, 그저 그렇다)
2. 자타가 공인하는 '실력'을 갖추고 있다.(그렇다, 그저 그렇다)
3. 때로는 자신의 뜻을 굽히고 후배의 의견을 수용한다.(그렇다, 그저 그렇다)
4. 공은 공, 사는 사다.(그렇다, 그저 그렇다)
5. 후배를 차별대우하지 않는다.(그렇다, 그저 그렇다)
6. 언제나 신뢰감을 바탕으로 후배를 대한다.(그렇다, 그저 그렇다)
7. 조직을 위해서 자신의 희생을 감수한다.(그렇다, 그저 그렇다)
8. 후배의 공은 부각시키고, 후배의 잘못은 자신의 책임으로 돌린다.(그렇다, 그저 그렇다)
9. 후배와 격의 없이 어울리며 대화 상대가 되어 준다.(그렇다, 그저 그렇다)
10. 어떤 상황에서도 소신을 잃지 않는다.(그렇다, 그저 그렇다)
*'그렇다'가 7개 이상
당신은 후배들로부터 강한 신뢰를 받고 있다. 누구나 함께 일하고 싶어하는 선배의 유형. 그러나 무조건 사람 좋은 선배라는 식의 인식은 자칫 만만해 보일 수 있으므로 경계해야 한다.
*'그렇다'가 4-6개
당신은 후배들 입장에서 봤을 때, 함께 일하는데 큰 무리가 없고 별다른 불만 사항도 없는 타입이다. 좋은 선배가 될 가능성이 매우 높지만, 훌륭한 리더가 되고 싶다면 좀더 자신을 다져나가야 한다.
*'그렇다'가 1-3개
당신은 후배들에게 신뢰감을 거의 주지 못하고 있다. 따라서 후배들을 이끄는 자리로 올라가게 되면 후배들과 사사건건 부딪히며 힘들어질 것이다. 리더로서의 자질에 대해 진지하게 고민해 봐야 한다.
*'그렇다'가 0개
후배들 사이에서 '퇴출 대상 1호'로 꼽히고 있을 가능성이 높다. 조직의 결속력을 떨어뜨리는 타입으로, 이 사람 때문에 회사 그만 둔다는 사람도 적지 않다. 회사생활에 맞지 않는 유형. |
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