열정과 자신감은 자동차의 엔진처럼 우리로 하여금 혁신적인 목표를 달성할 수 있도록 힘을 불어넣어 준다. 또한 우리 스스로 자신에 대해 기대하고 있는 수준보다 훨씬 더 많은 것을 가능하게 한다.
탁월한 리더들은 하나같이 자기 일에 대해 용암처럼 솟구치는 열정과 자신감을 가지고 있습니다. 미국 최고 기업 경영자 연구기관인 스펜서 스튜어트는 미국에서 존경 받는 50대 CEO들의 가장 두드러진 공통점은 자신이 하고 있는 일에 대한 불타는 열정이라고 했습니다. 이들 CEO들은 자신의 장래를 생각하는 젊은이들에게 어떤 충고를 주겠느냐는 질문에 대해 너나없이 입을 모아 “성공하기 위해서는 하는 일에 완전히 푹 빠질 정도로 그 일을 좋아해야 한다.”고 답했습니다.
여러분은 지금 하고 계시는 일에 대해 열정과 자신감을 가지고 계십니까? 리더의 열정과 자신감은 성공의 원동력이 됩니다. 리더의 열정이 없이 성취되는 것은 아무것도 없습니다. 여기에서는 리더와 열정과 자신감의 상관관계에 대해서 간략하게 살펴보도록 하겠습니다.
리더는 구성원들에게 있어 장래에의 꿈을 주고 그러한 꿈을 보증하는 존재이어야 한다.
자신의 정열을 조직원들에게 전하고 자신의 정열에 조직원들을 끌어 들이려면 앞날이 보이는 장래를 이야기하며 그 꿈의 실현을 확신시켜 주어야 한다.
리더는 항상 그 꿈이 가시화되는 결과를 보여주어야 하며 이것은 바로 열정과 자신감을 통해서 가능하다.
헨리포드가 자동차 박사의 꿈을 달성하기 위해 평생동안 열정과 끈기를 가지고 살아온 것처럼
필생의 업으로 삼아 자신의 열정을 쏟을 대상을 조기에 찾아내는 것이 필요합니다.
<<포춘>>이 선정한 '20세기를 빛낸 경영인' 4인 중 한 사람인 헨리 포드는 13세가 되던 1876년 아버지와 마차를 타고 디트로이트에 갔다가 이야기로만 듣던 증기자동차를 보고 홀딱 반해버렸다.
그 때부터 자동차 박사의 꿈을 갖게 된 그는 '부자들만의 소유물이었던 자동차를 서민들의 생필품으로 바꾸겠다'는 신념 하에, 1903년 7월 2기통 엔진의 자동차를 시작으로 1908년 혁명적인 포드 T형을 개발한다.
이 포드 T형은 1927년 단종될 때까지 1,500만 대가 생산되어 20세기 전반 전 세계 자동차 시장을 독점했다. 에디슨과 더불어 20세기의 발명가로도 추앙 받고 있는 포드는 13세 때 꿈을 지닌 이후부터 '자동차 박사에의 꿈'으로 열정과 끈기를 가지고 평생을 살아 왔다.
열정과 자신감은 자동차의 엔진처럼 우리로 하여금 혁신적인 목표를 달성할 수 있도록 힘을 불어넣어 준다. 또한 우리 스스로 자신에 대해 기대하고 있는 수준보다 훨씬 더 많은 것을 가능하게 한다.
우리의 행동과 느낌은 언제나 믿음에 바탕을 두고 있다. 우리의 행동과 느낌에 근거가 되는 믿음이 무엇인지를 알고 싶다면 스스로에게 물어보자. 하고 싶은 일이 있는가? 자기 자신을 표현하고 싶은 분야가 있는가? 혹시 ‘나는 할 수 없어’라고 스스로에게 말하며 주춤거리지는 않는가? 스스로에게 왜냐고 물어보자.
“왜 나는 할 수 없다고 생각하지?”
그리고 나서 아래의 4가지 질문을 자신에게 던져보자.
1) 이러한 믿음에 대해 합리적인 이유가 있을까?
2) 이러한 믿음이 혹시 잘못된 것은 아닐까?
3) 이 같은 상황에 처한 다른 사람에 대해서도 동일한 결론을 내릴 것인가?
4) 믿을 만한 타당한 근거가 없는데도 왜 그것이 마치 사실인 것처럼 행동하고 느껴야만 하는가?
이러한 질문들을 결코 무심히 넘기지 말고 그것들과 씨름하면서 냉정하게 생각해보자.
‘사실’이 아니라 비합리적이고 잘못된 믿음으로 인해서 자신을 속이고 과소평가하고 있었던 당신을 발견하게 될 것이다.
일단 그러한 자신의 모습을 발견하고 나면 당신은 이제 본격적으로 자신감을 발전시켜 나갈 준비가 된 것이다. 자신감은 근본적으로 자신에 대한 믿음과 신뢰를 기반으로 생겨난다는 사실을 잊지 말아야 할 것이다.
"성공을 거둘 때마다 한 단계씩 자신감과 승리감도 상승하게 됩니다. 즉 자기가 성공할 거라는 믿음이 어떤 일을 할 때에 꼭 필요한 자신감으로 이어지게 되는 것입니다. "
